Kirjassa kuvataan värikkäiden esimerkkien avulla ihmisten käyttäytymistä neljän käyttäytymistyylin mukaan. Kirja perustuu psykologian tutkijan William Moulton Marstonin 1920-luvulla kehittämään DISC-malliin, jonka tavoitteena on auttaa ymmärtämään ja analysoimaan ihmisten tapoja kommunikoida ja reagoida erilaisissa tilanteissa.
Mallissa kuvatut neljä käyttäytymistyyliä ovat hallitseva, vaikuttava, vakaa ja tunnollinen. Näiden avulla malli pyrkii kuvaamaan ihmisen persoonallisuuden ja käyttäytymisen piirteet mahdollisimman mustavalkoisesti, jonka vuoksi malliin ei pidä suhtautua liian vakavasti. Välillä on kuitenkin hyvä pysähtyä tarkkailemaan niin omaa kuin muidenkin käyttäytymistä ja miettiä syitä sille, miksi ihmiset toimivat niin kuin toimivat. Tähän me luottamushenkilötkin voisimme käyttää enemmän aikaa, sillä loppujen lopuksi politiikassa on pitkälti kyse yhteistyöstä erilaisten ihmisten kanssa.
Mallin mukaan hallitsevan käyttäytymistyylin omaava henkilö on vallanhaluinen, määrätietoinen, tavoitteellinen, päättäväinen sekä kilpailuhenkinen. Hän pitää haasteista ja hän haluaa vaikuttaa ympäristönsä asioihin. Ajoittain tällainen henkilö voi vaikuttaa määräävältä ja joskus jopa aggressiiviselta pyrkiessään vaikuttamaan asioihin.
Vaikuttavan käyttäytymistyylin omaava henkilö taas on sosiaalinen, ulospäinsuuntautunut sekä puhelias. Hän kommunikoi avoimesti ja on mielellään vuorovaikutuksessa muiden ihmisten kanssa. Hän pitää muiden innostamisesta ja suhtautuu asioihin yleensä optimistisesti. Toisaalta hän saattaa olla suuripiirteinen, eikä jaksa keskittyä kaikkiin yksityiskohtiin.
Vakaan käyttäytymistyylin omaava henkilö on rauhallinen, kärsivällinen, yhteistyökykyinen ja hyvä kuuntelemaan muita. Hän arvostaa harmoniaa ja vakautta, mutta samalla hän voi olla varautunut muutoksia kohtaa. Tunnollisen käyttäytymistyylin omaava henkilö on tarkka, järjestelmällinen ja analyyttinen. Hän hakee varmuutta ja tietoa ennen päätöksentekoa. Toisaalta hän voi olla hyvin kriittinen ja tavoittelee usein täydellisyyttä.
Tunnistatko itsesi kuvatuista käyttäytymistyyleistä? Mitä käyttäytymistyylejä me luottamushenkilöt edustamme? Olemmeko vallanhaluisia, vakaita taikka tunnollisia vaikuttajia? Mielestäni näitä kaikkia neljää käyttäytymistyyliä tarvitaan toimivan yhteistyön takaamiseksi. Politiikka on vaikuttamista ja on sanomattakin selvää, että politiikkaan ajautuu paljon hallitsevan käyttäytymistyylin omaavia henkilöitä, jotka haluavat vaikuttaa asioihin, ovat päättäväisiä sekä määrätietoisia.
Onneksi näitä kolmea muutakin käyttäytymistyyliä löytyy, sillä mikäli ryhmässä olisi pelkkiä vallanhaluisen ja määrätietoisen käyttäytymistyylin henkilöitä, yhteistyö olisi melkoisen repivää sekä kuluttavaa. Toisaalta taas, mikäli ryhmässä on pelkästään vakaan käyttäytymistyylin henkilöitä, etenisikö yhteiset asiamme koskaan mihinkään?
Ehkei meihin ihmisiin tule suhtautua näin mustavalkoisesti, mitä tämä malli tekee. Niin kuin kaikista ihmisistä, meistä luottamushenkilöistäkin löytyy kaikkien neljän tyylin edustajia. Emme kuitenkaan edusta vain yhtä käyttäytymistyyliä, vaan meissä kaikissa on sekoitus näistä neljästä tyylistä. Mielipiteiden ja puoluevärien takana on kuitenkin vaan tavallisia ihmisiä erilaisine motiiveineen, arvoineen ja persoonallisuuden piirteineen.
Voisiko seuraavissa vaaleissa äänestää ennemmin itselle sopivinta käyttäytymistyyliä, kuin ideologiaa tai väkisin keksittyjä vaalilupauksia? Politiikka on loppujen lopuksi yhteistyötä erilaisten ihmisten välillä ja siinä jos jossain käyttäytymistyylillä ja persoonalla on väliä.
Laura Kontu
Kaupunginhallituksen jäsen (kok.)