Uudenkaupungin Sanomien Kohti kuntavaaleja -sarjan neljännessä osassa kysyimme ehdokkailta helmikuussa avatun monitoimijatalo Wintterin tarjoamista mahdollisuuksista kaupunkilaisille ja miten taloa voidaan tehokkaasti hyödyntää.
Kysymyksiin vastasivat Merja Mänty (kok.), Anniina Kukkula (kesk.), Henri Valmunen (sd.) ja Jari Valkonen (ps.). Yleisenä kantana ehdokkaat ovat mielissään Wintterin tarjoamista tilamahdollisuuksista erilaisille käyttäjä- ja ikäryhmille, mutta niiden hyödyntämiseen on tehtävä oikeaoppista työtä.
– Jotta siitä todella muodostuisi kaupunkilaisten olohuone, on tärkeää varmistaa, että eri-ikäisille ja eri elämäntilanteissa oleville ihmisille löytyy mielekästä tekemistä, Mänty huomauttaa.
Kukkula puolestaan mainitsee, että asiakkaat tekevät Wintteristä oman olohuoneensa. Esimerkiksi uimahallin kahvioaulaan voi tulla rentoutumaan ja lukemaan päivän lehtiä.
– Kansalais-, sekä musiikkiopisto ja liikuntatilat vetävät väkeä rakennukseen ja niiden lisäksi erilaiset luennot ja pienemmät esitykset toimivat tiloissa hyvin.
Valmunen sanoo, että talon toimintaa tulisi kehittää niin, että se palvelisi asukkaita houkuttelevana vapaa-ajan keskuksena. Hän pohtii, että mitä monipuolisemmin on vapaa-ajan toimintaa, sitä enemmän on ihmisiä, ja sen varmemmin Wintteri lunastaa paikkansa kaupunkilaisten olohuoneena.
– Toiminnot oikein järjestämällä se tarjoaisi perheille monipuoliset mahdollisuudet harrastaa liikuntaa, kulttuuria ja luovaa tekemistä yhdessä tai erikseen.
Valkosen mielestä Wintteri päivittää kaupungin opetus- ja vapaa-ajanpuitteet valtakunnan huipputasolle. Hän uskoo, että pientä viilausta silti tarvitaan, jotta puitteita saadaan hyödynnettyä täysimääräisesti.
– Uusikaupunkilaisten ja koko Vakka-Suomen sietää markkinoida suurin positiivisin sanakääntein Wintteriä todellisena vetovoimatekijänä.
Wintterin yhtenä vetovoimatekijänä voidaan pitää koulun ja lukion kautta tulevia uusia opiskelijoita ja sitä kautta ehkä kaupunkiin muuttavia uusia ihmisiä. Ehdokkaat uskovat, että Wintterin vapaa-ajan mahdollisuudet ovat niitä suurimpia tekijöitä, jotka voivat houkutella ihmisiä tänne.
– Laadukkaat vapaa-ajan palvelut ovat yhä tärkeämpiä, kun ihmiset valitsevat asuinpaikkaansa. Wintteri voi houkutella opiskelijoita lähikunnista, mikäli sen palvelut onnistutaan kytkemään osaksi oppilaitosten arkea ja liikuntamahdollisuuksia, Mänty pohtii.
Kukkula huomauttaa, kuinka tärkeää monelle on terveympäristö, joka voi olla syy muuttaa paikkakunnalle, kunhan työpaikkoja löytyy lähiseudulta.
– Uskon että ainakin lukiolla on nyt vetovoimaa uusien ja toimivien tilojen vuoksi. Lisäksi erilaisten kurssien laaja valikoima houkuttelee opiskelijoita laajemmalta alueelta.
Myös Valmunen mainitsee modernien ja valoisien oppimisen tilojen lisäksi puhtaan sisäilman olevan varma vetovoimatekijä. Parantuneet harjoitteluolosuhteet kilpaurheilijoille ja muille harrastajille voivat määrittää asuinpaikan valintaa monissa tapauksissa.
– Arjen ja vapaa-ajan sujuva liitto ei koskaan menetä hohtoaan.
Valkonen nostaa esille suomalaiset erikoislukiot, jotka onnistuessaan ovat turvanneet pienilläkin paikkakunnilla laadukkaan ja edullisen opetuksen. Hän pohtii, voisiko senkaltaista opetusmahdollisuutta miettiä myös meilläkin.
– Miltä tuntuisi vieraisiin kieliin, ilmaisutaitoon, kestävään kehitykseen, salibandyyn, koripalloon painottuva lukio?
Monitoimijatalon rakentaminen oli kaupungilta iso päätös ja totuushan on, että rakentaminen ja nyt sen yläpito maksavat. Ehdokkaat ovat yhtä mieltä kaupungin talouden tasapainottamisen jatkuvasta haasteesta.
Mänty toteaa, että investointi Wintteriin on sijoitus kuntalaisten hyvinvointiin ja kaupungin elinvoimaisuuteen. Hän huomauttaa, että aikaisemmin kustannukset jakautuivat useaan eri rakennuksen tahoille.
Hänen mielestään tulisi tarkastella erilaisia kumppanuuksia tai yritysyhteistyötä, jotta Wintterin taloudellinen taakka kaupungille kevenee.
– On tärkeää, että Wintterin käyttöaste pidetään mahdollisimman korkeana ja että se palvelee mahdollisimman laajaa käyttäjäkuntaa, mikä myös tuo tuloja esimerkiksi tilavuokrien ja palveluiden myötä.
Kukkula uskoo, että kaupunki selviää Wintterin vuosittaisista kustannuksista, mutta tiukkaa talouskuria se vaatii.
– Investoinnit on harkittava tarkkaan ja muutkin kulut on pidettävä kurissa.
Valmunen myöntää myös, että edessä on väistämättä vaikeat talouden sopeuttamistoimet, joissa tulee pyrkiä mahdollisimman vähän asukkaiden elämää haittaaviin ratkaisuihin.
Hän korostaa, että vaikka päätöksentekoa ei saa perustaa liian paljon toiveiden varaan, pelkästään huonoimpaan varautuminen olisi omiaan ruokkimaan negatiivista kehitystä.
– Päättäjien ja asukkaiden välisellä yhteistyöllä on pyrittävä siihen, että Wintterin vaikutus kaupungin talouteen ja hyvinvointiin on plusmerkkinen pidemmälläkin aikavälillä.
Valkonen muistuttaa, että Wintterin todelliset vuotuiset ylläpitokustannukset ovat noin 1,2 miljoonaa euroa vuodessa.
– Oikealla asenteella meillä tarjoutuu kasvun ja kehityksen mahdollisuudet. Vain mielikuvitus ja viitsiminen rajoittavat Uudenkaupungin hallittua kasvua, jota Wintteri tarvitsee.
Samalla, kun Wintteristä toivotaan kaupunkilaisten olohuonetta, pitää muistaa talon tarjoavan myös työpaikan monille kaupunkilaisille. Opiskelijat ja tulevat päiväkotilaiset ovat päivittäisiä talon asukkaita, mutta opettajien lisäksi talossa työskentelee lukuisia muita henkilöitä.
Näitä ovat esimerkiksi uimahallin henkilökunta uimavalvojista kahviontyöntekijöihin, siivoojat ja vahtimestarit. Yhdenvertainen arvostus sekä hyvät työolot korostuvat kaikkien ehdokkaiden vastauksissa Wintterissä työskentelevien henkilöiden viihtyvyyteen.
– On tärkeää varmistaa, että Wintterin henkilöstöllä on hyvät työolosuhteet, riittävät resurssit ja toimiva työvuorosuunnittelu. Lisäksi työntekijöille tulisi tarjota mahdollisuus vaikuttaa omaan työhönsä ja kehittää palveluita yhdessä johdon kanssa, Mänty sanoo.
Kukkula pitää tärkeänä yhteistyötä ja avointa tiedottamista, kun on kyse viihtyisästä työpaikasta. Kilpailukykyinen palkkaus tietenkin lisää työn houkuttelevuutta, mutta se ei yksinään aina riitä.
– Henkilökuntaa pitää myös olla tarpeeksi ettei ylikuormittumista pääse tulemaan.
Henkilökunnan riittävyyttä peräänkuuluttaa myös Valmunen.
– Wintterin tulee olla työpaikka, jossa käyttäjillä ja henkilökunnalla on molemminpuolinen arvostus. Kaikkia työntekijöitä tulee arvostaa taustasta riippumatta ja taata jokaiselle hyvät työolot.
Samoilla linjoilla on myös Valkonen.
– Hyvin suunniteltu toiminta ja siihen satsaaminen helpottavat henkilökunnan olemista ja vapauttavat heidät valvontatyöstä palvelemaan Wintterin asiakkaita.
